strona główna pisz pisz syndykuj feed Jacek Jankowski na Facebook Jacek Jankowski na LinkedIn Jacek Jankowski na YouTube Jacek Jankowski na Twitter
info

Obecność marki w social media / infografika

Grupa robocza zajmująca się Social Media (społeczności, facebook, nk, goldenline, linkedin etc.) stara się przybliżyć narzędzia reklamowe w tych serwisach opierając się na realizacjach z 2013 roku.

W infografice pojawiają się  realizacje marek Play (spolecznosci.pl na kwejk.pl), Nescafe (Liquid/MEC na Youtube.com), Algida (na NK.pl), Luxmed (Biuro Podróży Reklamy z realizacją na Youtube.com), Far Cry 3 (Socialyse na Youtube), Mobile Vikings Polska (Przeagencja na Facebook.com), Hays (Gravity.ad na Goldenline.pl), Radio Eska (własne działania na Facebook.com).

Jak mówi szefowa naszej grupy – Joanna Brzostowicz, Prezes Zarządu sieci reklamowej Społeczności.pl (tak, staram się działać w ramach IAB Polska):

Kluczowym celem naszej grupy roboczej jest edukacja rynku oraz pokazywanie pełnych możliwości mediów społecznościowych. Dzięki infografice w prosty i dostępny sposób przedstawiamy jak skuteczne mogą być kampanie realizowane w social media również poza Facebookiem

Polecam zapoznać się i mocno komentować infografikę, aby kolejne dane były obszerniejsze i ciekawsze

 

Obecność marki w social media – infografika od IAB Polska

Sociality Rocks! okiem uczestnika, czyli jak robić dobre wydarzenia branżowe

Razem z ekipą z działu gier i aplikacji NK.pl miałem okazję wybrać się do Kijowa na konferencję Sociality Rocks!. Jak tylko spojrzycie w program i listę prelegentów, łatwo zauważyć, całe wydarzenie skupiało się na pokazaniu szerokiego spektrum gier i aplikacji społecznościowych.

Nie będę pisać o tym co udało się załatwić (ale będzie się działo to powiem), chciałem tylko przekazać kilka ciekawostek, jak zrobić aby konferencja była efektywna nie tylko dla organizatorów (kasa, kasa, kasa), ale też dla uczestników (a tutaj jest wiele potrzeb, wiele możliwości, wiele oczekiwań). Poniższa lista to wynik obserwacji nie tylko Sociality Rocks, ale także innych wydarzeń jak Game Industry Trends, Digital Dragons, Forum IAB oraz innych w których  mam okazję ostatnio uczestniczyć.

Co jest ważne dla uczestników, co osobiście uważam za must have każdej dobrej konferencji:

1. Osoby zarządzające networkingiem, jadąc na konferencję nie jadę tam po to tylko aby spotkać się ze znajomymi, ale głównie po to aby nawiązać nowe kontakty. Nie jestem ekstrawertykiem zaglądającym każdemu na identyfikator, plakietkę – a nawet jeśli miałbym możliwość doczytania co się na niej znajduje nie wiem czego osoba na takim wydarzeniu szuka, czy jest otwarta na nowe kontakty zawodowe, na nowe projekty. Wystarczy aby przed konferencją hostessy zapoznały się z listą gości, z listą ich oczekiwań i tym co mogą zaoferować, a następnie podczas wydarzenia przedstawiały wzajemnie tych, którzy potencjalnie pasują do relacji szukam-oferuję.

2. Widoczne i czytelne identyfikatory, nie piszę tutaj tylko o tym aby było widoczne nazwisko i imię (bo co mi da to, że wiem jak ma imię osoba z którą rozmawiam, jeśli nawet nie wiem gdzie pracuje i czego szuka na konferencji). Tutaj przykład:

id

 

Czytelne imię, nazwisko, nazwa firmy, kolorem oznaczona funkcja na imprezie (prelegent, uczestnik, organizator, prasa etc.), naklejki co oferuję i kim jestem oraz kogo i czego szukam. Kurcze, proste ale genialne – KISS w pełnej postaci.
Naprawdę czasami ID na konferencjach w Polsce mnie załamują, brakuje tylko aby kończyło się na naklejce:

hallomynameis

3. Możliwość umówienia się na spotkanie przed konferencją. Wystarczy prosty formularz z kontaktem do uczestników konferencji a skuteczność spotkań rośnie!

4. Pilnowanie czasu, naprawdę wkurzające jest jak jeden prelegent mówi 40 minut (w czasie 30 minut), a drugi musi nadgonić (np. bo przecież równolegle są inne wystąpienia, zaraz przerwa kawowa, umówione spotkania etc.). Jak ktoś się nie wyrabia, niech spada, niech kończy o czasie, jak się nie wyrobił, trudno, dopowie chętnym na przerwie.

5. Nie samym żarciem człowiek żyje. Przykro mi mówić, ale większość wydarzeń w Polsce mogę zaliczyć do tego co dzieje się przed przerwą na obiad, i to co się dzieje po. Lepiej zacząć wydarzenie nie o 8:30 czy 9:00, tylko o 11:00, dając czas na spokojne śniadanie, przed (niekoniecznie konferencyjne), na spotkania przed, dojazd (tak nie każdy mieszka w Warszawie czy Krakowie), a samo wydarzenie pozbawić „przerwy obiadowej”. Konferencja ma być efektywna, a nie tylko pretekstem do wyżerki.

6. Jeśli coś robisz, to rób to na rynek globalny. Tutaj trzeba pochwalić i Digital Dragons i Sociality Rocks!, widać nastawienie na rynek międzynarodowy w tych wydarzeniach (tłumacze, impreza w hotelu z centrum konferencyjnym lub w bliskości hoteli) etc. Już dawno działając na rynku gier nie działa się lokalnie. Skarcić trzeba GIT (gdzie wersja anglojęzyczna strony konferencji?).

7. Dziennikarze – jeśli już przychodzą, niech mają od organizatora listę z kim warto porozmawiać. Czasami byłem świadkiem brania do wywiadu innego dziennikarza lub studenta (tak dziennikarz robi wywiad z innym dziennikarzem), gdzie obok stał prezes, którego dziennikarze totalnie omijali. Komedia. Tutaj można wrócić do pkt. 1 – jeśli dziennikarz byłby prowadzony, miałby podpowiedź z kim jest sens prowadzić rozmowy – było by i efektywniej dla konferencji, dla uczestników oraz dla medium, które ten materiał opublikuje.

8. Daj ludziom miejsce, gdzie mogą spokojnie porozmawiać. Najlepiej strefa oznaczona jako meeting place, networking place etc. Coś co łatwo będzie znaleźć i nie będzie trzeba pokonać 10 pieter hotelu aby trafić na miejsce spotkania (czekamy na dole, czekamy w kawiarni X, czekam w lobby hotelu etc.), takie bieganie po pietrach, kawiarniach jest nie tylko męczące, ale także zabiera cenny czas.

9. Daj coś na koniec!  Większość konferencji wisienki na torcie daje na początku, keynote, wystąpienia liderów branży, publikacje ważnych raportów etc. Co powoduje, że duża część uczestników znika pod koniec wydarzenia. Nie tylko jest to smutne dla tych co występują na końcu, ale daje poczucie niedosytu, rozmycia wydarzenia. A wystarczy jako ostatnią prelekcję dać własnie tą, która z założenia miała być na otwarcie, coś na co będą ludzie czekali, lub specjalnie wrócą aby zobaczyć. Coś co podsumowuje konferencje i daje poczucie dobrze spędzonego czasu.

10. Jeśli robisz konferencję, której zadaniem jest promowanie branży – zbierz dzień wcześniej dziennikarzy, najważniejszych gości, osoby z innego kraju lub miasta na wycieczkę po okolicy – ale nie na obejrzenie np. Krakowa, Wrocławia czy Poznania, tylko na wycieczkę po lokalnych biurach związanych z branża. Po inkubatorach, producentach, dystrybutorach etc. Tak aby nakręcić klimat na kolejne dni wydarzenia.

Wyszedł mi dekalog dobrej konferencji 🙂 Chętnie poznam wasze opinie na te 10 punktów, może coś rozwinąć, może coś jest niepotrzebne, może czegoś brakuje?

 

Akcje specjalne w grach społecznościowych – Powstanie Warszawskie w Skalnym Miasteczku na NK.pl

Dwa tygodnie temu obchodziliśmy 69 rocznicę wybuchu Powstania Warszawskiego, w grach społecznościowych pojawił się ten wątek, ale chyba najlepiej można to przedstawić na bazie Skalnego Miasteczka na nk.pl.

powstanie

 

W grze zaproponowano graczom szereg zadań wprowadzając przy tym nowe elementy w grze, takie jak np. Muzeum Powstania Warszawskiego czy Orkiestra Wojskowa.

Przez 5 dni od 1 sierpnia 2013 roku gracze mogli brać udział łącznie 10 zadań, przejście całości wymagało dużo czasu jak i wymiany towarów z innymi graczami. Informację o misji zobaczyło 100 000 osób, graczy, którzy w tym okresie logowali się do gry. Trudność misji powodowała, że dużo osób miało problemy z zakończeniem misji, jednak aż 6 000 osób zakończyło ciężkie 10 zadań.
Jak wyglądał rozkład zakończonych misji?  1 zadanie zrealizowało 70 000 osób, 2 zadanie – 30 000, 3 zadanie –  20 000, 4 zadanie –  15 000, 5 zadanie –  13 000, 6 zadanie –  12 000, 7 zadanie – 10 000, 8 zadanie –  9 000, 9 zadanie –  7 500 a finałowe 10 zadanie zrealizowało 6 000 osób.

Przedmiot - Orkiestra Wojskowa

Wynika z tego, że w wypadku prostych zadań procent graczy, którzy mogą zaangażować się w daną misję w grze może dojść  duży procent graczy, wg mnie może to dochodzić nawet do 50-60% aktywnych w danym okresie graczy.

sztandar_polski_001

Z ciekawostek jakie podał producent gry wiemy, że gracze w czasie akcji kupili przedmioty: Mieszkańcy z flagami w ilości 44 000 sztuk, Orkiestry Wojskowe 33 000 sztuk. 6 000 osób wybudowało w swoimi miasteczku Muzeum Powstania Warszawskiego oraz otrzymalło Posąg Pogromcy.

Z danych przedstawionych przez producenta wynika, że organizowanie akcji specjalnych w grach społecznościowych powoduje znaczne zaangażowanie aktywnych graczy (70% osób rozpoczęło misję). Jest to zatem doskonałe pole do działań marketingowych nie tylko gry, której zadaniem jest dostarczenie graczom ciekawej rozgrywki, ale także dobre pole do działań marketingowych zewnętrznych partnerów, np. na bazie lokowania produktów w grze.

miasteczko gracza

 

Gry społecznościowe a kontekst kulturowy

Magda Drabik z zespołu NK.pl dzieli się bardzo ciekawą wiedzą na temat gier. Jak sama pisze „krótko na temat gier społecznościowych oraz social emotions oraz grach w kontekście kultur w rozumieniu wspólnych dla mieszkańców danego regionu poglądów, cech charakterystycznych, zwyczajów…”.
Sama prezentacja miała miejsce na krakowskim spotkaniu Geek Girls Carrots i wiem, że mogła by być dłuższa i bardziej szczegółowa, ale czas jaki Magda miała do dyspozycji był ograniczony. Polecam się zapoznać, a o więcej szczegółów pytać w komentarzach.

Gry spolecznościowe a kontekst kulturowy from Nasza-klasa Sp.z.o.o.
dalej »